Catatan Minggu II, 13 Maret 2013
Struktur Organisasi ada 3, diantaranya :
- Organisasi Garis ( Line Organization )
- Organisasi Garis dan Staff ( Line-Staff Organization )
- Organisasi Fungsional
- Memanfaatkan SDM yang ada
- Memberikan tanggungjawab yang lebih spesifik
- Untuk menentukan jumlah karyawan dan menempatkan seseorang sesuai bidangnya
- Mengatur kinerja setiap departemen
Organisasi Baris ( Line Organization )
Kebaikan :
- Garis tanggung jawab dan wewenang sederhana dan mudah dimengerti
- Disiplin dan pengawasan karyawan dipermudah
- Keputusan di buat lebih cepat
- Memiliki fleksibilitas terhadap perubahan keadaan
- Pertumbuhan fungsi garis membebani tanggung jawab administratif
- Kurang adanya koordinasi secara horizontal
- Sulit melatih karyawan yang serba bisa
- Memerlukan pemimpin perusahaan yang cakap dan berpengetahuan luas
Kebaikan :
- Manager hanya perlu keahlian khusus dalam bidangnya saja
- Dapat mewujudkan " The Right Man in The Right Place "
- Kewibawaan pemimpin tetap terjaga
- Efektivitasnya cukup tinggi
- Seorang staff akhirnya dapat memberikan perintah
- Staff sering memaksakan sarannya pada unit garis
- Sukar dikoordinasikan dan kompleksnya susunan organisasi
Kebaikan :
- Memberi kemungkinan adanya spesialisasi
- Mudah untuk mengisi setiap jabatan
- Lebih efektif memberikan pengawasan teknis kepada karyawan
- Dapat mematahkan kesatuan pemerintah dan tanggung jawab
- Adanya spesialisasi menyebabkan sulit untuk bekerja sama
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
berkomentarlah sesuai etika yang saudara miliki